Franck PERDRIX
Expériences
15 ans d'entrepreneuriat et missions en temps partagé
(Secteurs : Agro-alimentaire, ESS-Médico social, Industrie-distribution, Réseau Bio, Réseau industrie propre, Audit financier)
Création startups multi-entités et supervision juridique
Supervision juridique (statuts, apports, agrément ESS, pacte d'associés, cessions d'actifs et transferts de parts)
Direction générale et stratégie
Structuration modèle économique (analyse de marchés, modélisation organisationnelle BtoBtoC, roadmap de développement)
Formalisation plan développement RH-recrutements-partenariats-direction
Structuration infrastructure IT, conception et supervision projet développement applicatif métier
Supervision projets de recherche et développement multi-partites, stratégie de propriété intellectuelle avec dépôt de brevet et marque
Structuration et Direction financière
Analyse de couts, stratégie de marges et pricing
Structuration et pilotage budgétaire, reporting groupe et tableaux de bords
Arrêté de comptes et supervision clôtures bilans expert-comptable, interface CAC, gestion assemblées générales
Recherche et montage dossiers de financements (prêts innovations, appels à projets, appels d'offres, subventions, business plans levées de fonds, prévisionnels trésorerie)
Structuration stratégie et pilotage RSE / ESG
Création référentiel d'évaluation extra-financière investisseur (RSE/ISO26000)
Audit - Formation - Conseil - Vérification reporting durabilité (ESG, RSE, DPEF,CSRD)
Transformation numérique
Conception et déploiement logiciel de reporting DPEF (Déclaration de Performance Extra-Financière au standard du GRI4)
Conception, supervision développement, commercialisation plateforme décisionnelle multi-organisations de pilotage des données financières et extra-financières Collect360 (finance, environnement-empreinte carbone, RSE, CSRD, ACV)
Cartographie système d'informations, supervision projet déploiement ERP Sage ligne 100 (bascule et interface solutions métiers)
5 ans comme Directeur Administratif et Financier national (Membre et pilote CODIR)
(Groupe de TPE-PME au sein d'une ETI internationale)
Pilotage processus acquisition Sociétés
Structuration services support groupe (IT, RH, Finance, Logistique)
Supervision managériale et conseil opérationnel directions filiales
Structuration processus reporting financier et budgétaire groupe
Pilotage transformation numérique et organisationnelle
6 ans comme Responsable comptable filiales et Responsable de Projets de reporting international
(Grand groupe CAC40)
Responsable déploiement ERP Oracle finance groupe
Responsable projet développement solution reporting et consolidation financière internationale
Management équipes comptables et de paies, clôture de comptes légaux, référent CAC et consolidation groupe
Valeurs clefs
Bienveillance - Ethique - Transparence - Professionnalisme
Expertises
2022_FORMATION Certifiante Leader mission (Makesense Paris)
2014_CERTIFICATION Méthodes de prospective et d’Analyse stratégique des Entreprises – Prospective durable (CNAM Paris)
2011_FORMATIONS Management de projets stratégiques-Labellisation ISO 26000 (EM Lyon)
2002_DIPLOME Supérieur d’Etudes Comptables et Financières (Centre National d'Etudes à Distance)




